股权激励的关键点在哪里,股权激励计划要怎么做

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股权激励的关键点在哪里?股权激励计划要怎么做

2020年7月22日  宁波股权律师   http://www.nbgqls.com/

 徐志宏律师宁波股权律师,现执业于浙江合创律师事务所,执业以来,坚持 “受人之托、忠人之事、敬业勤勉、诚实信用” 的服务宗旨,精益求精地承办每一项具体法律事务、每一个案件。独到的诉辩思维、娴熟的诉讼技巧、精湛的辩论技能和自如的法庭发挥以及对待工作兢兢业业、认真负责的工作态度赢得了广大当事人的高度赞许。

  

股权激励的关键点在哪里?

  导语:公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员,创新激励方式,纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。股权激励的关键点有以下几个方面。


  1、 激励模式的选择


  激励模式是股权激励的核心问题,直接决定了激励的效用。


  2、 激励对象的确定


  股权激励是为了激励员工,平衡企业的长期目标和短期目标,特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现,因此,确定激励对象必须以企业战略目标为导向,即选择对企业战略最具有价值的人员。


  3 、购股资金的来源


  由于鼓励对象是自然人,因而资金的来源成为整个计划过程的一个关键点。


  4 、考核指标设计


  股权激励的行权一定与业绩挂钩,其中一个是企业的整体业绩条件,另一个是个人业绩考核指标。


  股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。


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股权激励的制定原因





股权激励计划要怎么做

  进行股权激励,要做股权激励计划。那么股权激励计划要怎么做呢为您整理了以下相关资料,以供大家参考。


  股权激励计划要怎么做


  一、定股


  1、股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。其内容要点是:公司经股东大会同意,将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为;一揽子;报酬中的一部分,以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干,股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。设计和实施股票期权模式,要求公司必须是公众上市公司,有合理合法的、可资实施股票期权的股票来源,并要求具有一个股价能基本反映股票内在价值、运作比较规范、秩序良好的资本市场载体。已成功在香港上市的联想集团和方正科技等,实行的就是股票期权激励模式。


  2、限制性股票模式限制性股票指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的,才可出售限制性股票并从中获益。


  3、股票增值权模式。


  4、虚拟股票模式。


  二、定人


  定人的三原则:


  1、具有潜在的人力资源尚未开发


  2、工作过程的隐藏信息程度


  3、有无专用性的人力资本积累高级管理人员,是指对公司决策、经营、负有领导职责的人员,包括经理、副经理、财务负责人、董事会秘书和公司章程规定的其他人员。


  三、定时


  股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算,一般不超过10年。股权激励计划有效期满,上市公司不得依据此计划再授予任何股权。


  00001.


  在股权激励计划有效期内,每期授予的股票期权,均应设置行权限制期和行权有效期,并按设定的时间表分批行权。


  00002.


  00003.


  在股权激励计划有效期内,每期授予的限制性股票,其禁售期不得低于2年。禁售期满,根据股权激励计划和业绩目标完成情况确定激励对象可解锁的股票数量。解锁期不得低于3年,在解锁期内原则上采取匀速解锁办法。


  00004.


  四、定价


  根据公平市场价原则,确定股权的授予价格上市公司股权的授予价格应不低于下列价格较高者:


  1.股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价;


  2.股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。


  五、定量


  定个量:


  1、第十五条:上市公司任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股权,累计不得超过公司股本总额的1%,经股东大会特别决议批准的除外。


  2、在股权激励计划有效期内,高级管理人员个人股权激励预期收益水平,应控制在其薪酬总水平的30%以内。高级管理人员薪酬总水平应参照国有资产监督管理机构或部门的原则规定,依据上市公司绩效考核与薪酬管理办法确定。


  定总量


  1、参照国际通行的期权定价模型或股票公平市场价,科学合理测算股票期权的预期价值或限制性股票的预期收益。


  2、按照上述办法预测的股权激励收益和股权授予价格,确定高级管理人员股权授予数量。


  3、各激励对象薪酬总水平和预期股权激励收益占薪酬总水平的比例应根据上市公司岗位分析、岗位测评和岗位职责按岗位序列确定。


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